[스크랩] 경제 경영 인생 강좌 45편
- 윤석철 지음
위즈덤하우스 (2005년 7월)
* 일을 잘하기 위해서는 일에서 인간이 기쁨을 느낄 수 있도록 일이 설계되고 조직 분위기가 조성되어야 한다.
일은 곧 생활 그 자체이기 때문에 일에서 즐거움을 느끼지 못하면 인간의 행복도 없고, 일의 능률도 안 오른다.
* 과당경쟁이 없는 황무지를 개척하려는 생존전략인 프런티어 정신은 삶의 지혜의 제 1의 길이며,
생존철학의 가장 이상적인 모형인 '너 살고 나 살고' 즉 인(仁)의 정신을 실천하는 것이 삶의 지혜의 제 2의 길이 된다.
* 주고받음의 '관계맺음'에 성공하려면 상대방의 발전과 번영을 위해 필요한 것이 무엇인가,
상대방이 좋아하고 원하는 것이 무엇인가를 감지하는 정서적 능력, 즉 감수성이 반드시 필요하다.
감수성을 기르는 기본적인 방법은 오만에서 벗어나는 것이다.
'낮은 곳으로' 임할 때 인간의 아픔과 필요에 대한 감수성은 살아날 수 있을 것이다.
경영자의 감수성은 고객이 존재하는 현장에서 그들과 접촉하는 가운데 발휘될 수 있다.
* 노력하지 않는 인간에게는 행운이라면 길가에 떨어진 돈을 줍는 정도에 그치겠지만,
노력하는 인간은 그 노력의 과정에서 어떤 유형으로든 구제받는다.
* 인간이 느끼는 행복은 그가 도달한 철학적 성숙의 함수이다.
* 사랑은 서로가 서로를 바라보는 데 있지 않고 둘이 함께 같은 방향을 바라보는 데 있다.
사랑받는 것보다 더 중요한 것은 좋아함을 받는 것이다.
좋아서 끌리는 힘, 즉 인간적 매력은 우리 삶에서 가장 강력한 힘일 것이다.
* 부부간의 사랑, 친구간의 우정, 조직구성원간의 유대가 모두 인간적 매력의 함수이다.
지성미, 심성미, 외면미 등 자기 매력은 자기가 책임져야 한다.
이런 노력 없이 남이 자기를 좋아해 주기만을 기대해서는 안된다.
떠나는 사람을 잡아둘 만큼 자기 매력을 유지하지 못한 것은 자기 책임이다.
* 자기 자신을 스스로 지도할 수 있는 능력, 즉 셀프 리더십은 긍정적인 자기 이미지의 정립에서 출발해야 한다.
다음으로 필요한 요소는 자기 동기부여 능력이다.
아무리 긍정적인 자기 이미지를 가지고 있다 해도,
의미 있는 목표 설정과 그 목표를 향해 부단히 노력하는 의지가 약한 사람은 아무 것도 성취할 수 없을 것이다.
* 지도자는 조직의 안정과 발전을 위하여 미래를 기획하고 그것을 실천에 옮기는 과정에서
지적인 능력, 즉 '지혜'를 필요로 한다.
또한 옳고 그름을 가려서 옳은 것을 택하고 그른 것을 잘라낼 수 있는 도덕적 판단력과 실천력,
어려움과 역경을 극복하기 위한 정신적 정서적인 힘인 강인성,
그리고 자기 자신의 욕망을 억제하여 균형을 지킬 수 있는 절제력을 갖추어야 한다.
* 신뢰는 약속이라는 이름의 그릇 속에 존재한다.
그릇은 깨어질 수 있고, 깨어진 후에는 동여매거나 접착제로 붙여서 다시 쓸 수는 있다.
그러나 깨어진 금은 지워지지 않는다. 인간은 용서할 수는 있어도 잊을 수는 없는 정서적 존재이기 때문이다.
따라서 지킬 수 없는 약속은 아예 하지를 말아야 한다.
신뢰를 쉽게 저버리는 사람과는 사랑도, 정치도, 사업도 모두 불가능하다.