피터드러커의 자기경영노트
피터 드러커 지음, 이재규 옮김, 한국경제신문 ; 2006
경영학 저서들이 일반적으로 사람을 관리하는 방법을 가르치는데 반해 이 책은 목표달성을 위한 자기관리 방법을 제시하고 있다. 저자는 타고난 능력이 아닌 몸에 밴 습관이 되도록 하는 배움의 길을 제시하고 있다.
현대는 지식근로자를 필요로 한다. 자신이 갖고 있는 지식을 제대로 활용해서 보다 올바른 의사결정을 내리는 경영자가 바로 ‘지식근로자’이다. 독자적으로 자신의 능력을 발휘하는 전문가 또한 ‘지식근로자’라고 할 수 있다. 지식근로자는 다른 사람을 위해 시간을 할애하고, 자신의 현실을 바꾸기 위해 적극적인 행동에 나서야 하며, 조직 내에서 일하고 조직 속에 존재한다. 지식근로자에게 가장 필요로 하는 것은 “목표달성 능력”이라고 저자는 주장한다.
그렇다면, 목표달성 능력은 어떻게 습득할 수 있을까? 잠재력을 발견하고 개발하는 일이 중요하다. 동기부여를 통해 노력하게 해야 한다. 목표달성 능력은 습관을 통해 터득할 수 있다.
시간관리가 우선되어야 한다. 자신이 사용할 수 있는 시간을 파악하지 않으면 안된다. 시간의 공급은 한정적이다. 시간은 대체제도 존재하지 않는다. 꼭 필요한 곳에 시간을 사용해야 하며, 불필요한 일에 시간을 사용하지 않는 것이 목표달성 능력의 출발이다. 어떤 일의 목표를 달성하기 위해서는 일정정도의 연속시간이 필요하다. 여러 사람과 함께 일을 하게 되면 집중하는 시간이 줄어들 수밖에 없다. 지식근로자는 자기만의 재량시간을 필요로 한다는 것이다.
하지 않아도 되는 일의 시간을 줄여야 한다. 조직에 공헌하지 못할 일은 “노”라고 거절할 줄 알아야 한다. 내가 잘할 수 있는 일에 우선 집중해야 한다. 낭비되는 시간을 줄이는 것에서 ‘목표달성 능력’을 갖추는 습관이 시작되는 것이다.
다음은 공헌할 목표에 초점을 맞추는 습관이다. 자신이 가진 능력 이상의 목표를 달성하기위한 노력이 필요하다. 자신의 공헌에 대한 책임을 지는 것이다. 드러커는 공헌에 초점을 맞추는 활동 그 자체가 인관관계의 기본조건인 커뮤니케이션, 팀워크, 자기계발, 인재육성까지 가능하게 한다고 얘기한다.
강점을 잘 활용하는 것도 매우 중요하다. 단점을 보기 보다는 강점을 극대화할 수 있는 역할과 조직 내 배치가 필수적이다. 또한 중요한 것부터 찾아 해결하는 ‘선택과 집중’의 습관도 필요하다. 공헌해야 할 일은 많지만 이를 위한 시간은 항상 부족하다. 강점을 중요한 기회에 활용하는 능력이 필요하다. 별다른 성과를 올리지 못하는 사람도 열심히 일하는 경우는 얼마든지 많다. 문제는 공헌하는 일에 그 시간을 사용해야 한다.
우선순위를 정하고 이 순서에 따라 강점을 제대로 활용할 수 있는 공헌에 집중시킬 것을 주문하고 있다. 과거보다는 미래를 위해, 문제가 아니라 기회를 위해, 시류에 편승하기 보다는 독자적 방향을 그리고 무난한 목표보다는 뚜렷한 차이를 낼 수 있는 일에 집중해야 한다.
지식근로자는 많은 의사결정의 순간에 봉착하게 된다. 그렇다면 의사결정에서 고려해야 할 요소는 무엇인가?
드러커는 문제의 성격을 제대로 인식하라고 얘기한다. 사실 인식을 위해서는 사건의 불연속적 경계조건을 명확히 정의내려야 한다. 다음으로 올바른 것을 판단하는 것이 중요하다. 타협이나 적응, 양보가 아니라 목표를 만족시킬 수 있는 옳은 것을 선택하는 것이다. 또한 구체적으로 실행할 수 있는 선택이어야 한다. 마지막으로 피드백의 중요성도 잊지 말아야 한다.
드러커는 지식근로자는 목표를 달성해야 하며, 그 능력은 타고나는 것이 아니라, 배워서 향상할 수 있는 것이라고 강조한다.
그 방법은 단편적 지식과 학습만으로는 부족하다. 실행이 따르는 배움이 요구된다. 그러나 그 능력은 동기부여와 목표의식이 없으면 갖출 수 없다. 뚜렷한 목표와 공헌, 자기결정이 가장 중요하다고 할 것이다. 지식근로자로서 조직을 경영하기 위해서는 또한 제대로 된 의사결정을 통해 목표를 달성하기 위해서는 자기자신에 대한 경영이 우선이라는 말일 것이다.
' 경영컨설팅' 카테고리의 다른 글
나의 일에서 의미 찾기 (0) | 2014.04.06 |
---|---|
“네 손님을 사랑하라, 성공이 따라온다.” (0) | 2014.04.06 |
[스크랩] [책리뷰] 왜 따르는가 - 상상을 현실로 만드는 스티브 잡스의 리더십 원칙 (0) | 2014.04.01 |
[스크랩] 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀 HIT : 8 (0) | 2014.04.01 |
불황이라고 맹목적으로 사람 자르면 미래 성정 멈춰버려 (0) | 2014.02.19 |