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현장 중심 형 스마트 팩토리 제 4차 산업혁명과 함께 스마트 팩토리가 기업 경영의 새로운 화두로 부상했다. 스마트 팩토리는 현재 투 트랙으로 진행되고 있다. 완전히 새로운 형태의 스마트 팩토리를 만드는 것과 기존 팩토리의 스마트화가 그것이다. 하국과 일본을 중심으로 많은 기업..

제 4차 산업혁명의 출발점 스마트 팩토리 귄터 클롭십 한국 지멘스 디지털 팩토리 사업 본부 대표 인류는 지금 새로운 산업 혁명기에 진입했다. 세상을 뒤흔드는 제4차 산업 혁명이 그것이다. 기존 세 번에 걸친 산업혁명과는 전혀 다른 새로운 패러다임 시프트에 대한 논의가 활발한 가..

제 4차 경영혁명 시대 마켓 4.0 시대가 바꾸면 제품을 파는 방법도 바뀐다. 또한 시대가 바뀌면 소비자가 제품을 사는 이유도 바뀐다. 필립 코틀러가 제창한 마켓 4.0을 다룬 학회에서 나온 말이다. 예전에 옷을 파는 기업들은 제품을 얼마나 많이 소비자에게 파는지가 절대적인 과제였다. ..

일본의 4차 산업 혁명 추진 동향과 Society 5.0 일본은 신산업 구조 비전, 새로운 일본재흥 전략 등을 통해 국가차원에서 4차 산업 혁명에 적극적으로 대응하려는 모습을 보이고 있음. 일본정부 및 경제계는 4차 산업혁명을 통해 인구 감소, 산업경쟁력의 약화, 환경제약 등의 문제를 해결하는..

제 4차 산업 혁명 시대 인류는 지금 새로운 산업 혁명기에 진입했다. 제 4차 산업 혁명이 그것이다. 혁명적 변화의 초기 단계인 만큼 모든 것이 정립되어 있지는 않다. 하지만 변화의 속도와 깊이를 가늠하기 어려울 정도로 인류의 역사를 송두리째 바꿀 것이란 말에는 누구나 동의한다. 위..

토요타가 인공지능에 투자하는 이유 토요타가 최근 인공지능에 대한 본격적인 투자를 시작했다. 마침내 자율 운전차 시장에 뛰어든 토요타는 AI 기술을 빠른 시간 내에 확보해 구글과 ICT 기술에서 승부를 걸고자 하는 것으로 보인다. 자율운전 시대의 경쟁영역은 하드웨어 안전성에서 시..

제 4차 산업 혁명시대 기업은 어떻게 변화되나요? 제 4차 산업혁명은 새로운 시장 기회와 거대한 비즈니스모델을 등장시키며 기업의 흥망성쇠를 드라마틱하게 연출하고 있다. 세계 최고의 역량도 한순간 무가치하게 만드는 역량 파괴적 환경에 적극적으로 대처하지 못한다면 거대한 파도..

4차 산업혁명, 사람이 곧 경쟁력(2) 인적자원을 발굴하고 키워라. 세계 경제가 장기적인 저성장 국면에 접어들었다. 잠시 버티기만 하면 되는 일시적인 불황과는 다른 것이다. 저성장 경영에서는 성과가 저하되고 역량이 잠식되며 활력이 침체되는 악순환이 일어난다. UCLA의 리처드 러멜트..

경영혁명 4.0 – 제 4차 경영혁명시대 제 4차 산업혁명이 진행됨에 따라 셀프 관리로 불리는 직원들의 자율적이고 능동적인 업무 수행을 유도하는 시스템을 만드는 것이 경영자의 새로운 역할로 기대되고 있다. 하지만 아직 그 구체적인 방법에 대한 충분한 연구와 대책이 나와 있지 않..

4차 산업혁명의 원동력, 소프트파워 윤종록 정보통신산업 진흥원장 우리나라는 지금까지 자원 없이 해외에서 수입한 자원을 가공해 수출하는 산업이 중심이었다. 그러나 이제 손에 잡히는 자원을 손으로 만질 수 있는 제품으로 만드는 방식은 더 이상 경쟁력이 없다. 제품을 만드는 시대..