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리더십 리더는 태어나는가 아니면 만들어지는가? 리더는 태어나는가 아니면 육성이 가능한가에 대한 질문은 지난 100년 동안 제기 되어 온 질문이었다. 글로벌 기업 CEO의 첫 번째로 중요한 경영 과제는 리더를 양성하는 것이라는 조사 발표도 있다. 여러분의 회사는 어떤 전략과 방법으로 ..

훌륭한 리더십을 갖추기 위한 워밍업 하버드 케네디 스쿨의 리더십 과목은 단계에 따라 자신의 리더십 장단점을 분석하도록 한다. 학생들은 자연스럽게 자신을 객관적으로 평가하고 단점을 극복하며 장점을 발휘하는 리더십을 계발하게 된다. 리더십 연구에서 가장 중요한 질문 중 하나..

Leadership 가치 중심 리더십의 성공 요인 최근 국내의 많은 기업들이 미션 비젼, 핵심가치 중심의 가치관경영을 전개하고 있다. 그러나 이러한 가치 중심의 경영 활동에 대해 만족하고 있는 경영자는 생각보다 그리 많지 않다. 더욱이 전통적 리더십과 무엇이 다른지 그리고 어떻게 전개해..

리더십은 휴머니즘이다. 과연 정치 지도자는 누구를 위해 존재하는 것이며 그의 리더십이란 누구를 향한 것인가. 1980년대 아사지가 속출하던 한 농촌 마을은 협동농장을 중지해 기아 문제를 해결했다. 하지만 이를 주도한 마을 지도자들은 당명 불복으로 처형당하게 되었고 이 상황을 접..

리더십 S&T 중공업 차량 가공 팀 파트 장 정 영철 투철한 새마을 정신으로 한계를 뛰어넘는다. 정영철 파트장이 현장에서 보낸 지난 34년을 한 단어로 표현하자면 바로 부지런함이다. 남들보다 더 일찍 출근하고 더 늦게 퇴근하면서 정말 억척스러울 정도로 부지런하게 업무를 수행해왔다...

리더십 인재 경영의 원칙 헨리 드러먼드 가 말한다. 자기가 할 수 있는 일보다 큰일을 시도하지 않으면 그 삶은 자신이 해낼 수 있는 일들도 결코 다하지 못한다. 리더의 비전이 작으면 그를 따르는 자의 비전도 작고 성취 결과도 작다 이 개념을 알고 있던 한 프랑스 고위 관리는 윈스턴 ..

혁신 리더를 위한 생각 수업 Part 1 생각의 기술 - 생각을 Innovation 하다. Part 2 성공하는 혁신리더의 문제해결 사고법 1, 물음표? 던지고 느낌표! 를 찾아라. 2, 생각을 프로세스로 연결하기 3, 문제해결을 위한 브레이크 스루 사고법 혁신 활동은 기본적으로 스스로 답을 구하고 깊이 있게 생..

상대의 마음을 움직이는 공감력 비즈니스에서 공감력은 곧 고객의 입장에 공감할 수 있는 힘이다. 고객이 공감할 수 있는 제품과 디자인, 마케팅과 서비스를 만들어나가는 것이 중요하다. 최근 공감력이 더욱 주목받고 있는 것은 과거 수직적인 조직구조나 환경에서 점차 수평적인 사회..

비전 있는 리더십을 향한 10가지 교훈 CEO들의 경영리더십을 살펴보면서 리더십, 특히 비전을 중시하는 리더십에는 필수요소가 되는 특성들이 있음을 파악하게 되었다. 그러한 특성들을 10가지 교훈으로 묶어서 제시해 본다. 1, 장기적인 비전을 고수하라. 2, 위험을 회피하기보다는 위험을..

Y 이론의 전형 간디의 리더십 스티브 잡스와 마하트마 간디는 더글러스 맥그리거가 말한 X Y이론의 전형이라고 할 수 있다. 이제 우리에게 필요한 것은 가부장적인 권위주의의 X가 아니라 사람들을 섬기는 민주주의의 Y이다. 잡스도 자신에게 문제가 있음을 잘 알고 간디의 사진을 지갑 속..